বহিরঙ্গন পণ্য বিভাগ মার্চ মাসে একটি 78- দিনের "Kyocera Philosophy" পড়ার প্রোগ্রাম শুরু করেছে যাতে কর্মীদের পরিচালনার দক্ষতা এবং দায়িত্ববোধ বাড়ানো যায়৷
৮ই জুলাই, আমরা পাঠ থেকে অন্তর্দৃষ্টি এবং ধারণাগুলি ভাগ করার জন্য একটি সভা পরিচালনা করেছি৷ অধিবেশন চলাকালীন, ঝাও শিচেন, ভাঁজ করা ওয়াগনের জন্য একজন গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকৌশলী, বই থেকে ধারণাগুলিকে কার্যকরভাবে ব্যাখ্যা করে এবং ভাঁজ করা কার্টের বিকাশের সময় চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে তার অভিজ্ঞতাগুলি ভাগ করে নিলেন।
যখন তিনি কাঠামোর নকশায় একটি কঠিন সমস্যার সম্মুখীন হন, তখন তিনি দিনরাত এটি নিয়ে চিন্তা করতেন এবং তারপরে হঠাৎ তার স্বপ্নে একটি সমাধান নিয়ে আসেন এবং তারপরে তিনি একটি প্রচেষ্টা করার জন্য স্টুডিওতে যান, যা গল্পটিকে প্রাণবন্ত করে তোলে। . এটি বইটির ধারণা সম্পর্কে তার গভীর উপলব্ধি তুলে ধরে। তার শেয়ারিং তার সহকর্মীদের দ্বারা অত্যন্ত প্রশংসিত হয়েছিল।
"Kyocera Philosophy" বইটি কোম্পানি পরিচালনা এবং কর্মচারী উন্নয়নের জন্য যথেষ্ট তাৎপর্য বহন করে। শেয়ারিং মিটিং কর্মীদের তাদের শেখার এবং ব্যক্তিগত বৃদ্ধি নিয়ে আলোচনা করার একটি সুযোগ প্রদান করে, যাতে তারা তাদের কাজে কার্যকরভাবে জ্ঞান প্রয়োগ করতে সক্ষম হয়।
এগিয়ে যাওয়ার জন্য, বহিরঙ্গন পণ্য বিভাগ সক্রিয় কর্মচারীদের অংশগ্রহণ এবং গুণমান এবং দলগত দক্ষতায় সম্মিলিত উন্নতির লক্ষ্যে বিভিন্ন সাংস্কৃতিক কার্যক্রমের আয়োজন চালিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনা করেছে।
