সম্প্রতি, আমাদের কোম্পানি আমাদের গুণমান এবং পরিবেশ ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের একটি ব্যাপক দুই-দিনের অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা শেষ করেছে৷ ISO সার্টিফিকেশন বজায় রাখার আমাদের 23 তম বছরে পরিচালিত এই গভীর ডাইভটি একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ "ব্যবস্থাপনা স্বাস্থ্য পরীক্ষা" হিসাবে কাজ করেছে। এটি শুধুমাত্র বিগত বছরের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করার জন্য নয় বরং সামঞ্জস্যপূর্ণ গুণমান এবং টেকসই ক্রিয়াকলাপের প্রতি আমাদের প্রতিশ্রুতি জোরদার করার সুযোগগুলিকে সক্রিয়ভাবে চিহ্নিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল।
বস্তুনিষ্ঠতা নিশ্চিত করতে এবং ক্রস ক্রস-বিভাগীয় শিক্ষার প্রতিপালন করার জন্য, আমরা বিভাগীয় প্রধানদেরকে তাদের নিজস্ব বাইরের এলাকার জন্য অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষক হিসাবে নিয়োগ করার আমাদের অনুশীলন অব্যাহত রেখেছিলাম। নিরীক্ষা দল কঠোরভাবে প্রয়োগ করেছেISO 9001:2015 এবং ISO 14001:2015মান, একটি প্রক্রিয়া ব্যবহার করে-আমাদের সম্পূর্ণ ক্রিয়াকলাপ মূল্যায়ন করার জন্য{1}}পরিচালনা পর্যালোচনা এবং নকশা বিকাশ থেকে উৎপাদন, বিক্রয়, এবং বিক্রয়োত্তর পরিষেবা-
গুণমান নিরীক্ষা: পণ্যের সামঞ্জস্যের জন্য সমালোচনামূলক প্রক্রিয়াগুলি যাচাই করা
প্রোডাকশন ফ্লোরে, অডিট "গুণমানের স্থিতিশীলতার" একটি বিস্তারিত সাধনা হয়ে উঠেছে। অডিটররা ঢালাই, রিভেটিং এবং ইনজেকশন ছাঁচনির্মাণের মতো জটিল প্রক্রিয়াগুলিতে মনোযোগ সহকারে ফোকাস করার জন্য নথি পর্যালোচনার বাইরে গিয়েছিলেন। তারা প্রক্রিয়া সম্পাদনের স্থিতিশীলতা এবং সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ প্রোটোকলের কার্যকারিতা যাচাই করেছে। বিশেষ মনোযোগ দেওয়া হয়েছিল অ-{3}}অনুযায়ী পণ্যের পরিচালনা এবং কর্মী, যন্ত্রপাতি, উপকরণ, পদ্ধতি এবং পরিবেশকে প্রভাবিত করে এমন পরিবর্তনগুলির পরিচালনার জন্য। এই দানাদার ফোকাস আমাদের সুবিধা ছেড়ে যাওয়া প্রতিটি পণ্যের নির্ভরযোগ্যতা এবং ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করে।
এনভায়রনমেন্টাল অডিট: গ্রিন অপারেশন পরীক্ষা করা এবং ঝুঁকি কমানো
আমাদের এনভায়রনমেন্টাল ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের পর্যালোচনা আমাদের "সবুজ অপারেশন" এর সামগ্রিক চেহারা প্রদান করেছে। দলটি শক্তি এবং সম্পদের ব্যবহার, বর্জ্য পৃথকীকরণ এবং ব্যবস্থাপনা, নির্গমন নিয়ন্ত্রণ এবং পরিবেশগত বিধিগুলির সাথে সম্মতি সহ মূল ক্ষেত্রে আমাদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করেছে। আমরা পদ্ধতিগতভাবে আমাদের নির্দিষ্ট ব্যবস্থা পর্যালোচনা করেছি এবং অগ্নি নিরাপত্তা, শক্তি সংরক্ষণ, নির্গমন হ্রাস এবং সম্পদ পুনর্ব্যবহারের ফলাফলগুলি করেছি৷ লক্ষ্য ছিল সম্ভাব্য পরিবেশগত ঝুঁকি চিহ্নিত করা এবং উৎপাদন দক্ষতা এবং পরিবেশগত দায়িত্বের সমন্বিত অগ্রগতি প্রচার করা।
উন্নতির জন্য একটি বন্ধ-লুপ সিস্টেম তৈরি করা
এই নিরীক্ষার মূল উদ্দেশ্য একটি সাধারণ পাস/ফেল রায়ের বাইরেও প্রসারিত। এটি "কীভাবে আমরা আরও ভালো করতে পারি" উন্মোচন করার লক্ষ্যে একটি পদ্ধতিগত স্ব-মূল্যায়ন। আমাদের ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের শক্তি এবং সম্ভাব্য ফাঁক উভয় হাইলাইট করার মাধ্যমে, এটি ক্রমাগত উন্নতির জন্য জ্বালানি দেয়। যেকোন অ-অনুসঙ্গতা বা সুযোগ চিহ্নিত করার জন্য, দায়িত্বশীল বিভাগগুলিকে স্পষ্ট মালিকানা এবং সময়সীমা সহ সংশোধনমূলক এবং প্রতিরোধমূলক পদক্ষেপগুলি বিকাশ করতে হবে, দৃঢ়ভাবে পরিকল্পনা-করুন-চেক-অ্যাক্ট (PDCA) চক্রকে আমাদের সংস্কৃতিতে এম্বেড করে৷
মিটিং এ, প্রোডাকশন ডিরেক্টর মিস্টার জিয়া আমাদের চলমান উত্সর্গের উপর জোর দিয়েছিলেন। "আমরা 'নিরন্তর উন্নতি এবং শ্রেষ্ঠত্বের অন্বেষণ' আমাদের দর্শনকে আরও গভীর করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ," তিনি বলেছিলেন। "স্বয়ংক্রিয়তা এবং সবুজ উদ্যোগের সাথে উচ্চ-মানের উত্পাদনকে একীভূত করে, এবং দৃঢ়ভাবে খরচের-কার্যকারিতা এবং সুরক্ষার নীতিগুলি মেনে চলার মাধ্যমে, আমরা আমাদের গ্রাহকদের কাছে উচ্চতর পণ্য সরবরাহ করব৷ আমরা আমাদের পুরো দলকে উচ্চ মানের এবং বৃহত্তর স্থায়িত্বের ভবিষ্যতের দিকে সম্মিলিতভাবে এগিয়ে যেতে অনুপ্রাণিত করছি।"
